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2012年財務部財務工作總結

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2012年,財務部在公司領導的正確指導下,在機關各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經濟責任制目標,認真組織會計核算,規范各項財務基礎指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況匯報如此:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。

財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律,認真履行財務部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數據,為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內合理避稅,從而減輕公司的稅負。

二、以規范管理為動力,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗。

在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質量關、價格關,力求以最低的價格采購到的原材料。堅決執行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關,嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質上下功夫,在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經濟指標,取得了歷史性的突破。

三、積極組織貨款回收,合理調配資金,保證生產經營建設持續穩定的進行。保證國家、企業、職工三方面的利益不受損害。

財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據生產經營的需要,合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產一百多萬元,職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高,生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進步伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。

今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的同時,密切配合清產評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關資料。協助他們跑現場,清點固定資產等財產物資,使得資產評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃時,我們查數據、做工作、分析形勢,多方周折,幾經移稿,終于完成預算工作任務,為明年的生產經營工作指明了前進的方向。

一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業務,提高思想素質、管理水平、業務能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發展盡一份我們財務人員應盡的職責!

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財務科2012年財務工作總結


2012年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

2010年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節余244.1萬元。

2、日常養護收支情況:

本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成XX年年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 XX年年度局財務決算軟件培訓,全面梳理XX年財務工作,順利完成了XX年年度財務決算報表編報工作,為2010年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。2010年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的十七大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。2010年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與10年當期全部完成。 這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成2010年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在2010年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。2010年財務收支預算*上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,日常養護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較10年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2010年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規范會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂制專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規范化的征程上邁了一大步。

11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務并重的工作理念。

2010年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的2010年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以十七大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。

財務部財務工作總結


2011年,財務部在公司領導的正確指導下,在機關各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經濟責任制目標,認真組織會計核算,規范各項財務基礎指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況匯報如此:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。

財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律,認真履行財務部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數據,為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內合理避稅,從而減輕公司的稅負。

二、以規范管理為動力,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗。

在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質量關、價格關,力求以最低的價格采購到最優的原材料。堅決執行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關,嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質上下功夫,在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經濟指標,取得了歷史性的突破。

三、積極組織貨款回收,合理調配資金,保證生產經營建設持續穩定的進行。保證國家、企業、職工三方面的利益不受損害。

財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據生產經營的需要,合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產一百多萬元,職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高,生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進步伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。

今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的同時,密切配合清產評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關資料。協助他們跑現場,清點固定資產等財產物資,使得資產評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃時,我們查數據、做工作、分析形勢,多方周折,幾經移稿,終于完成預算工作任務,為明年的生產經營工作指明了前進的方向。

一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業務,提高思想素質、管理水平、業務能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發展盡一份我們財務人員應盡的職責!

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